部门介绍

☆办公室
办公室是中心的常设部门，是其他各部工作的服务中心、协调中心和工作平台，主要负责中心财务管理，办公室的日常维护，制定、修改中心制度，管理调配中心物资和档案，协调各部门间的工作，增进中心成员的交流和了解。办公室在整个中心运作中处于枢纽地位，对中心规范、有序、高效地开展工作以及内部管理的完善都具有重要作用。
☆人力资源部
人力资源部作为勤工助学服务中心的对内职能部门，在中心的人力资源开发、整合、积累和利用具有重要作用。人力资源部主要负责中心人力资源的管理和开发工作，通过形式多样内容丰富的培训、激励机制以及绩效考评工作，提高中心成员的业务素质、工作满意度与积极性，使其与中心组织达成心理契约，在此过程中不断建立和完善组织文化。不断完善中心成员档案，搭建中心新老成员交流的平台。对相关的计划或活动进行中心内部或校园甚至校外的调研，促进工作的顺利开展和完成，进行各种满意度调查，以不断提高工作的实际效用。
☆外宣部
外宣部的主要工作包括中心形象宣传、信息沟通和网络建设三个方面。具体来说，分为六部分：中心形象策划与宣传、中心网站的建设和管理以及相关技术人才的培训、天地人大BBS勤工助学服务中心版的管理、中心新闻的采集报道与发布、定期编制工作简报或刊物并管理影像资料、对其他部门工作的协助宣传。同时还要加强与各部门间的联系与交流以及信息的及时沟通，增强中心的凝聚力。
☆社会活动部
社会活动部作为勤工助学服务中心的业务部门之一，主要承办人大校内各种室外的商业性及公益性活动，同时积极与校外企事业单位联系，及时了解同学的需求，把优秀企业引入校园，使同学能够与知名企业面对面，了解企业，了解社会，并不断增强中心活力。。
☆就业实践部
就业实践部作为勤工助学服务中心的对外业务部门之一，是中心对外树立良好组织形象，提升影响力、知名度的一个窗口。就业实践部一方面积极为同学们提供最新的就业信息，不断开展多种形式的就业讲座和活动，弥补了同学们大学生活中“就业实践”的空白，同时，我们还开展“企业行”活动，让同学们走出校门，参观企业运作，了解企业文化，体验企业制度。另一方面开展常规的海淀驾校代报名、票务代理等代理服务活动，为同学们带来了真正的便利和实惠。此外，就业实践部每年推出求职全攻略、励志周等年度金牌活动，对实现中心“品牌化，主流化”的目标发挥了重要作用。
☆助学规划部
助学规划部主要负责兼职招聘和助学两方面的工作。首先是兼职招聘，即负责校内外兼职信息的处理、发布、招聘等工作，为同学提供兼职岗位。作为同学与公司之间沟通的桥梁，为同学们提前适应社会工作、增加社会工作经验提供机会，同时在工作中获得经济收入。第二是助学，即创造助学机会，为广大同学尤其是贫困生提供各类资助或服务。“学长的火炬”和“兼职专场招聘会”是助学规划部主要的品牌活动。
☆家教部
家教部是人大校内唯一正规的负责管理家教活动的家教中心。在校团委和勤工助学中心领导下，由学生担任工作人员负责处理家教信息，管理家教部日常工作，开展对外宣传活动。家教部拥有雄厚的教员储备体系、严格的教员选拔和培训程序、完善的学生匹配制度以及其后的追踪服务。我们以人民大学高素质的学生为依托，为广大家长提供高质量的家教老师和家教服务。
☆学活运营部
学活运营部是中心主要的业务部门之一，主要负责学活舞会的运作与影视厅的开发和维护，同时拥有网吧的人事权。具体说来，舞厅、影视厅、网吧的工作岗位都作为兼职提供给在校学生，学活运营部负责舞厅与影视厅的兼职人员并负责网吧的兼职岗位招聘。在此基础上，部门的主要工作方向在于拓展舞会影响力，开发影视厅，探索出一种以舞厅、影视厅实体为依托的一体化与大规模运营模式，从而能为在校学生提供更多兼职岗位。
☆学活监察部
学活监察部的主要职责是使学活场地的使用更加规范化及责任化。比如商家在学活门前广场的展卖及展示活动，学活监察部要监督其是否超过了申请面积，是否放置了申请外的展板及站台，所展卖的产品是否超出了团委的允许，周末书市和跳蚤市场的摊主是否有摊位凭证等等。此外，中心为同学们提供了校内助学岗位如舞厅和影视厅的制版、售票、检票等，学活监察部也要对这些工作人员进行检查，以保证舞厅的经营秩序；还要与举办活动的商家进行良好的协商，与承办活动的各个社团组织沟通，保障整个学生活动中心的正常秩序。
☆项目部
项目部划归学活运营中心统一管理，现有常规活动勤易跳蚤市场和周末书市。项目部的主要任务是完善跳蚤市场与周末书市的运营，初步完成学活动小院及周边资源的有效利用，并以学活及勤工现有资源为依托，开拓新项目，深挖勤工资源，推广勤工品牌。